Optimieren Sie Ihre Finanz­prozesse mit einem erfahrenen Interim-Manager

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01

Schnell

Sofortige Verfügbarkeit sowohl vor Ort als auch remote.

02

Effektiv

Führungs­erfahrene und umsetzungs­starke Unterstützung für spezifische Aufgaben.

03

Erfolgreich

Nachhaltige Schaffung von unternehmerischen Mehrwerten.

About Us

Unser Ziel bei ARB Consulting ist es, im Rahmen von Interim-Einsätzen im Bereich Finance Operations und Projects unsere Mandanten bei der Problemlösung zu unterstützen. Wir setzen unser Fachwissen und unsere langjährige Erfahrung in den Teilbereichen Rechnungswesen, Controlling, Steuern, Treasury (Finance Operations) oder auch bei der Einführung von ERP-Systemen, M&A Projekten oder Prozessoptimierungen (Finance Projects) gezielt und nachhaltig ein. Damit stellen wir uns den jeweiligen Herausforderungen und helfen unseren Vermittlern und Mandanten ihr volles Potential auszuschöpfen.
Mehr über Rainer BArtmann

Finance Operations

Rechnungswesen

Monats- sowie Jahresabschlüsse nach IFRS, US-Gaap und HGB sowohl für Einzel- als auch für Konzerngesellschaften, Begleitung von Jahresabschlussprüfungen

Controlling

Kostenarten-, Stellen- und Träger-Rechnung, Budgeterstellung, Plan-Ist-Abweichungsanalysen

Steuern

Monatliche Umsatzsteuervoranmeldungen sowie Vorbereitung zur Abgabe der Jahresumsatzsteuererklärung, Vorbereitung der Körperschaftssteuer sowie der Gewerbesteuerjahreserklärungen sowie Betreuung von Steuer-, Zoll- und Außenhandels Prüfungen

Treasury

Zahlungsverkehr, Liquiditätsplanung und Cash-Flow Rechnungen
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Finance Projects

XXXXX

Merger & Acquisitions

Merger von Einzelgesellschaften zum Zweck der Reduzierung der Anzahl von Einzelgesellschaften, Mitarbeit bei Due Diligence Maßnahmen.

Einführung von ERP-Systemen

Projektleitung für die Einführung von SAP und MS Business Central ERP-Systemlösungen.

Prozess­optimierungen

Automatisieren der End-to-End Finanzprozesse
Vernetzung bereichsgrenzenüberschreitender Prozesse und Datenströme
Prozessedokumentation sowie Erstellung von Abteilungsübergreifenden Prozessmodellen
Reduzierung manueller Arbeiten durch Workflow-gesteuerte Klärungsprozesse.

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Education

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Warum wir?

Langjährige
Erfahrung

Wir verfügen über 35 Jahre Berufspraxis im Bereich Finanzen/Rechnungswesen/Controlling sowohl in den operativen Tätigkeiten als auch im Management von Veränderungsprozessen.

Wert
schöpfungs
steigerung

Durch Situations- und Projektorientierung bringen wir Ihre Wertschöpfung durch Interim Management auf das nächste Level.

Intellektuelle und persönliche Unabhängigkeit

Wir verstehen uns als unabhängigen Geschäftspartner der bei allen ggf. erforderlichen taktischen Rücksichten nur dem Ziel seines Auftrages verpflichtet ist und nicht politisch agiert.

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RAINER BARTMANN